常青藤服务计划——青少年戒毒服务

发起者:QC-changqingteng

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项目领域:
法制宣传
受益对象:
边缘青少年
受益人数:
1000
执行时间:
2016-01-31 - 2016-12-31
项目地点:
广州市海珠区万寿路素社直街42号之一

常青藤服务计划

——青少年戒毒服务




广州市启创社会工作服务中心


2015/11/11


 
 

 

 

目录

一、项目背景... 2

二、项目名称... 2

三、服务人群... 2

(一)服务区域... 2

(二)服务对象... 2

(三)预计受惠人次... 2

(四)来源... 2

四、服务总目标... 3

五、工作手法... 3

六、服务方案... 3

七、运营的可行性及可持续性... 3

(一)可行性... 3

1.掌握服务人群资源... 3

2.熟悉戒毒相关部门工作模式... 4

3.切合需要的服务计划... 4

4.稳定的配套资源... 4

5.经验丰富的团队... 4

6.拥有督导资源... 4

(二)可持续性... 4

1.资金来源的可持续性... 4

2.服务群体需求的持续性... 4

八、运营资料... 4

(一)中心开放时间... 4

(二)中心人力配置... 4

(三)中心场地配置... 5

1.中心选址标准... 5

2.中心硬件设施... 5

九、预算... 6


 

 


 

一、背景

无论国际或国内,毒品蔓延的形势愈发严重,对毒品的打击力度不断加强,但在对戒毒人员的人道救援上,由于对戒毒人员“恐怖”“令人厌恶”“不可救药”等刻板印象的存在,使得社会对戒毒人员的支援少之又少。2011年8月1日起至今,在海珠区政府支持下,广州市启创社会工作服务中心(以下简称“启创”)开展专为海珠区社区戒毒/康复人员提供服务的“常青藤服务计划”(以下简称“常青藤”),“常青藤”直接服务于区2470名在册戒毒人员及其家属,开展了960个登记个案、264个重点个案,三年的服务经验中发现该群体存在如下需求:包括家庭经济困难—经济支持需要、就业率低—就业支援需要、身体状况差—身体医疗需要、健康休闲娱乐方式单一—身体保健需要、社会接纳度低—融入社区需要、缺乏家庭支持—家庭沟通需要、健康社会关系缺失—良性交友需要、复吸率高—预防复吸需要。但这些需求却得到极少的社会关注及支援,使得戒毒人员及其家庭在经济、情感等方面都容易陷入无止境的恶性循环。雪上加霜的是,“常青藤”在服务了海珠区吸毒人士三年半后因政府部门[1]调整被迫暂缓,原接受服务的戒毒人员依旧需要社会伸出援手,包括增强就业能力建立平衡生活模式保持戒断动机开始健康的人际交往家属相互支持、社区其他专业人士/普通大众掌握更多毒品知识并包容已戒毒人士等。这些经验显示,这一人群在年轻的时候开始吸毒,而现在到了中老年的年纪之后,生活、身体陷入了极度严重的程度。而最新的国际毒情数据显示,青少年吸毒人数已经超过其他年龄戒毒的人群,然而国家对于青少年吸毒问题的处理依然采取传统的强制隔离戒毒方法,从曾经的吸毒人士的情况可想而知,未来这些青少年的境遇会如何。

因此,我们希望建立一个以人为本的社区自愿戒断辅导中心,给戒毒人员一个开始健康生活新起点的地方,为众多受毒品困扰的家庭建立支援网络。

 

二、中心名称

常青藤象征着希望、顽强的生命态度,希望青少年在遇到困境的时候能像有乐观积极的生活态度!

 

三、服务人群

(一)服务区域

驻点以广州市海珠区为主,可支援海珠区外对象      

)直接服务对象

1.   吸食新型毒品的青少年

2.   初次被捕但无需接受强制戒毒的戒毒人士

3.   新离院(含戒毒所及自愿戒毒中心)戒毒人士

(三)间接服务对象

1.  有志从事青少年戒毒服务的社工

(四)来源

1.  主动求助(含本人及家人)

2.  由社区各系统(含居委、综治部门、公安系统)转介

3.  由合作协议的强制戒毒所及自愿戒毒中心转介

4.  由团市委协调青年地带的转介人员

 

四、服务总目标

1.为吸毒青少年提供自愿戒毒康复训练,达致及早介入预防恶化的目的。

2.为有需要的家属提供支援服务,改善因毒品恶化的家庭关系

 

五、工作手法

中心主要通过个案辅导、小组工作、培训、活动等方式为服务对象提供服务。

 

六、服务方案

服务内容

具体内容

服务方案

开始推行时间

戒毒辅导及家人支援服务

个案辅导

预防复吸及生活方式重整计划

2016年5月开始

家属服务

1.    家属小组

2.    毒品资讯讲座

2016年7月开始

转介服务

接受其他人员或机构转介的戒毒康复人士,进行专业评估,必要时安排个案服务

2016年6月

为专业人士提供培训

工作坊

提供青少年滥药问题的处理技巧及方法培训

2015年7月

 

七、中心运营的可行性及可持续性

(一)可行性

1.                掌握服务人群资源“常青藤”项目经验积累了2340名在册人员情况,并与1230名服务对象建立稳定服务关系。

2.                熟悉戒毒相关部门工作模式与海珠区内公安、民政、综治、司法系统合作融洽,建立长期的合作关系。

3.                资深督导资源:拥有开创香港社工戒毒服务先河、三十多年戒毒领域经验的督导。 

4.                切合需要的服务计划“常青藤”项目经验证明个案辅导、预防复吸小组、就业计划、康娱活动、家属支援等服务能满足戒毒人士的需求,且在提升其抗毒能力方面是有效可行[2]的。

5.                稳定的配套资源:启创在海珠区拥有数十个项目点(含青少年服务、长者服务),同时还包括天河区岑村强制隔离戒毒所、白云自愿戒毒中心、香港舜禹基金会、海珠区青年志愿者协会、广州各高校(尤其在海珠区及大学城)志愿者协会及社工协会等配套资源。

(二)可持续性

1.                社区戒毒人才可持续:启创通过四年多的社区戒毒项目探索,已成功创造“常青藤”品牌,是广东省内最大且最为持久的社区戒毒项目,项目培养社区戒毒专才超过六十名,目前分布在广州海珠区、中山南头镇、佛山南海区等地。

2.                服务群体需求可持续:服务对象人数逐年上升,年龄呈年轻化发展,中心可发展空间大;服务范围广,从海珠区辐射至周边区域,吸引更多服务对象申请服务。

 

八、运营资料

(一)中心开放时间

星期二-星期三:9:00-18:00;星期四-星期日:11:00-20:00。(每星期开放40小时)遇法定节假日请以中心公告为准。

(二)中心人力配置

为保障各项服务正常运营,在中心配备7名工作人员。

岗位

人数

要求

职责

主任

1

能独立思考,建立外界关系,制定中心发展计划及有效安排工作,有3年以上社区戒毒相关经验

1.    统筹中心日常运作,包括专业服务、人事、财务、行政等

2.    整合与发掘中心的共同需要,统筹和创新专项服务的开展

3.    统筹中心个案开案、转介及跟进社工的调配

社工

3

能运用多元手法为服务对象开展各类服务,能处理紧急情况,有1年以上社区戒毒相关经验

1.    协助中心日常运作,包括专业服务、人事、财务、行政等

2.    对外保持与各相关系统的关系,链接资源

3.    完善后台支援平台,协调资源的合理分配

干事

1

熟悉办公软件运作,细心耐心,熟悉图片、视频、音频操作者优先

1.    中心开放时段值班及管理中心设施使用

2.    协助社工完成各类活动计划

3.    处理中心部分行政财务事务

 

(三)中心场地配置

1.选址标准

活动中心为半公开性质,即中心是面向公众开放,可接受咨询和开展宣传服务,但是服务主体为受毒品问题影响的个体和家庭。为营造令他们感到安全、舒适的氛围及方便前来,在活动中心选址有如下要求:

1.1交通便利,临近地铁站或公交站;

1.2场地空间充足,建筑面积至少100平方,有前后门;

1.3优先选择一楼或负一层,方便身体不好的服务对象出入。

 

2.硬件设施

活动中心为营造舒适氛围且适切服务对象的需求,整体格调为浅色系、简洁大方,设有多个功能室满足服务需要,并配套办公设施、消防设施。

 

场所种类

面积(总面积115平方)

主要用途(主要服务对象)

办公室

约20平方

设有6张办公桌及各办公设施

开放空间

约25平方

设有前台、宣传栏、书架,棋牌等设施,对外宣传、服务对象休闲娱乐区域

个案室(1)

约10平方

个案面谈、家庭辅导、个案研习及督导区域

个案室(2)

约10平方

个案面谈、家庭辅导、个案研习及督导区域

多功能室

约50平方

设有开放式厨房、投影幕布等设施,开展小组、培训、会议、工作坊区域

备注:

1上述场地配备照明设备,多媒体设备,主要包括电脑、投影仪、无线移动扩音设备、空调设备等基本设施设备。

2上述场地都配置互联网络端口(无线wifi覆盖),能够为培训活动提供及时快捷的网络服务。

3   出于安全和保密考虑,个案室门需隔声且有小窗,两面锁都无法锁死,室内有应急门铃。

 九、预算(每年)

类别

项目

数量

单价

金额

备注

场地费用

场租[3]

12

8000

96,000

面积约为110-150平方

水电管理费等

12

1,000

12,000


装修费(硬装)

1

80,000

80,000

包含税费

监控、固定资产等装修费

单次

5,000

5,000

包含税费

日常办公费用

办公用品

12

500

6,000

纸、文具、硒鼓、资料夹等用具

报纸

12

30

360

广州日报一年费用

无线网络

1

1,000

1,000

电信8M一年费用

服务费用

服务活动费

11

24,545

270,000

各类服务开支(物料、交通、保险等)

薪酬费用

中心主任

1

80,000

80,000

含社保、医疗保险、公积金、意外保险、福利、身体检查等

社工员工

3

6,5000

195,000

干事员工

1

5,0000

5,0000

项目管理费用

47721.6

占总费用6%,低于业界水平

税费

50584.9

占总费用6%,政府征收

合计

894,000


总预算:项目每年资金需求894,000


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 


[1] 海珠区禁毒委员会办公室(禁毒办)主管部门原为海珠区政法委,于20154月起,禁毒办主管部门变更为海珠区公安局,因循公安部门对吸毒人士的“控制打击”原则,暂缓“常青藤计划”。

[2] 见广州市汉达社会工作服务中心20155月完成的《广州市海珠区社区戒毒(康复)服务末期评估报告》。

[3] 如资助方能提供此类场地,则减去该内容。


1、项目主要内容

地点:广州市海珠区万寿路素社直街42号之一
时间:2016.1-2016.12
直接服务对象:有吸毒行为的广州市青少年 间接服务对象:青少年事务社工
工作坊: 通过专业的戒毒服务工作坊,让广州市25个青年地带的站点的社工学习戒毒服务的工作手法、工作理念等,学会处理所在社区青少年的吸毒问题,掌握危机个案的处理方法,并做好所在社区的预防吸毒工作。
工作手册:总结青少年戒毒服务工作模式,制定青少年戒毒服务领域的标准,制作成一本青少年戒毒服务领域工作手册,供其他机构参考,带领本领域专业工作的发展。
转介服务:制定一套评估系统,协助各青年地带及家综处理紧急个案。
预防复吸个案辅导:为在吸的青少年提供转介及链接资源服务,让其先解决吸毒问题;为已戒毒的青少年提供预防复吸高危处境训练,协助其延长复吸发生的时间,处理高危处境及其他家庭问题。
小组活动:为青少年提供的关于建立社交网络,提升自信心,培养兴趣爱好的小组活动。家庭辅导:针对家庭中有吸毒子女的家庭提供家人的支援辅导及处理子女吸毒问题的辅导。"

2、项目实施计划

2016年1月-2016年2月项目宣传期,搭建网络公众平台,通过媒体等宣传本项目的服务,招募服务对象。

2016年3月-2016年9月项目实施期,同步开展专业工作坊、个案辅导、小组活动、家庭辅导、转介服务等。

2016年10月-2016年10月30日,项目结束期,制定项目总结手册及工作模式总结报告。

3、项目实施的必要性及社会效益

经过本机构在广州市4年多服务的探索,发现,目前广州市在青少年吸毒行为这一问题上的介入较少,力度较小。主要表现在缺少资金的投入、极少专业的社工机构介入该群体、较少人关注这一群体的成长。同时,社会对青少年吸毒行为的成因及复吸原因的错误认识,导致他们反复复吸,甚至走上犯罪的道路。因此培养一批专业的青少年戒毒服务社工队伍,处理青少年吸毒行为,协助其解决成长问题迫在眉睫。

4、宣传总结

1,网络宣传:项目有自己的公众宣传平台
2,媒体报道:机构有长期合作的媒体
3,街展等形式:项目定期有相应的街展宣传活动

5、项目可行性

1,专业的团队:本项目依然在从事戒毒服务的7名社工,均有超过2年以上的戒毒服务经验。
2,丰富的戒毒工作经验:本项目已积累超过4年的戒毒工作服务经验,在国内排在前列。
3,坚实的机构背景:启创作为项目的执行机构,有其严格的财务制度和管理制度。
4,雄厚的督导力量:启创已培养本土的及香港的资深督导超过30人。

6、项目创新性

1,项目的服务人群比较特殊,在广州还未有其他的项目从事该人群的工作。
2,项目的成果将会制定成工作手册,这本手册将会给这个领域带来一些反响和指导作用
3,与其他同类服务项目相比,服务对象更年轻,工作手法采用专业的社工工作手法,将更多使用辅导的方法。

目标金额(元)

260,900

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